مشيني ڪارخاني جي پيداوار جو انتظام 2

ڪاروباري يونٽ جي سڀني شعبن ۽ لاڳاپيل فنڪشنل شعبن کي ٽريڪ ۽ همراه ڪيو عمل ۾ مسئلن کي حل ڪرڻ ۽ اهم آرڊر جي ترسيل جي تاريخ کي يقيني بڻائڻ لاءِ: 1) ڪاروباري يونٽ ترقياتي ضرورتن ۽ موجوده حڪمن جي مطابق عملدار، سامان ۽ سائيٽ جو بندوبست ڪندو. 2) عمل جي منصوبابندي ۽ ترتيب لاء، مناسب طور تي پيداوار جي ٽيڪنالاجي عمل جي مطابق، ورڪشاپ جي ماحول جو استعمال، وائيٽليشن ۽ روشني جي سامان جي ترتيب، مٽي، نمي ۽ ٻين گهرجن ۽ فيلڊ، مواد ۽ اسٽوريج جي وهڪري کي طئي ڪرڻ، وغيره، ۽ گھٽائڻ. ٽرانسپورٽ ۽ انوینٽري، آپريشن لاءِ آسان، پيداواري عملو، آپريٽر جي ضرورت کان وڌيڪ ڪم کي گهٽائڻ لاءِ، صوبائي انسانيت جي ترتيب جي عمل جي مطابق، پيداوار جي لاڳت کي بچايو، 3) هر ڊويزن جي خصوصيت موجب ملازمن کي ڀرتي، ڀرتي ۽ ٽريننگ، سامان چونڊيو جيڪي ڪري سگهن ٿا. پيداوار جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ ۽ اعلي قيمت جي ڪارڪردگي حاصل ڪرڻ، پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهتر بنائڻ، معيار جي سطح ۽ ڊويزن جي پيشه ورانه سطح، ۽ ڊويزن جي مقابلي کي وڌايو؛

عملي جو انتظام: 1) آرڊر جي حقيقي صورتحال جي بنياد تي، پيس ريٽ جي بنياد تي ۽ ڪلاڪ جي معاون اجرت جي حساب ڪتاب جي طريقي کي اپنائڻ، ملازمن کي انهن جي ڪم جي مقدار ۽ معيار جي مطابق اندازو لڳايو، معمول جي شين جي يونٽ جي قيمت جو اندازو لڳايو، ۽ ڪم ڪيو. ڪاروباري ڊويزن جي پيداواري ملازمن لاءِ پيس ريٽ اجرت جو نظام. 3) ڊگھي عرصي لاءِ ملازمن جي پيشيوراڻي صلاحيتن کي تربيت ۽ سٺي ڪم ڪندڙ رويي ۽ پيشه ورانه اسٽاف، گڏيل انساني وسيلن سان، مناسب معاوضي، فائدن، ڪمپنيءَ جي ويزن ۽ قدرن سان گڏ ملازمن کي متوجه ڪرڻ ۽ مستحڪم ڪرڻ لاءِ، ملازمن جي مھينن ۽ سالياني جائزي، سٺي اجازت ڏيڻ. ملازمن کي ترقي ۽ واڌاري حاصل ڪري، سٺي انتظام جي ٽيڪنيڪل ٽيم ٺاهڻ لاء؛

مواد جو انتظام: 1) گودام ۽ مادي عملدار پيداواري مواد جي انتظام جا ذميوار هوندا، جن ۾ خام مال، معاون سامان جي خريداري، ٽريڪنگ، گودام تائين پهچ، اڪائونٽ جي تعمير وغيره شامل آهن. مواد، نيم تيار ڪيل مصنوعات ۽ تيار ڪيل مصنوعات. برانچ ۽ پراجيڪٽ ڊپارٽمينٽ لاءِ پيچيده مواد سان گڏ، مواد جي عملدار کي مقرر ڪيو ويندو مواد جي ٽريڪنگ لاءِ ذميوار هوندو، جنهن ۾ مواد جي اوپننگ ڊپارٽمينٽ، گودام، اسپرينگ ڊپارٽمينٽ ۽ انجنيئرنگ ڊپارٽمينٽ سان گڏ ڊاکنگ، مواد کي وقت تي ٽريڪ ڪرڻ، ۽ انجنيئرنگ ٽيبل تي مقدار ۽ غلطين جي جانچ ڪرڻ، وغيره. 3) هر ڊپارٽمينٽ جي مواد جي انتظام ۾ پڻ مواد جي معيار، اسٽوريج، تحفظ، صفائي، اسڪريپنگ وغيره شامل آهن، ۽ بيڪار مواد جي باقاعده صفائي، بشمول ٻيهر استعمال ۽ اسڪريپنگ؛ معيار جو انتظام ۽ سامان جو انتظام. پيداوار کاتي کي معيار مينيجمينٽ سسٽم ۽ سامان جي انتظام جي نظام جي مطابق مطابق معيار جي انتظام ۽ سامان جي انتظام کي انجام ڏيڻ گهرجي.

لاڳت جو ڪنٽرول: 1) پيداوار کاتي مختلف آرڊرن جي حقيقي پيداوار جي قيمت جو حساب ڪري ٿو، بشمول خام مال ۽ معاون مواد جي استعمال، مزدور جي قيمت، وغيره، آرڊر جي سڌي پيداوار جي قيمت کي ڳڻڻ ۽ ان کي ڪاروبار ڊويزن کي مهيا ڪري ٿو حساب ڪرڻ لاء. حڪم جو فائدو. 2) پيداوار کاتي هر ڊويزن جي پيداوار جي قيمتن جو حساب ۽ تجزيو ڪري ٿو، سائيٽ تي ۽ ڊيٽا جي تحقيق ڪري ٿو، پيداوار جي عمل کي بهتر بڻائي ٿو، پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي ٿو ۽ پيداوار جي قيمتن کي گھٽائي ٿو، بشمول مواد، مزدور، بجلي ۽ معاون مواد؛ پيداوار جي حفاظت ۽ باهه جي حفاظت: 1) پيداوار کاتي سختي سان ڪمپني جي پيداوار جي حفاظت ۽ باهه جي حفاظت واري نظام کي لاڳو ڪري ٿو، ۽ پيداوار جي عمل ۾ حفاظتي مسئلن جي بنياد تي حفاظتي پيداوار جي ضابطن کي ٺاهيندو آهي، جنهن ۾ ڊرائيونگ استعمال، ڪم ڪار کڻڻ ۽ نقل و حمل شامل آهن.

المونيم 123 (2)
اوزار

آپريٽنگ مشين ٽولز، پيداوار جي حفاظت ۽ ملازمن کي باهه جي حفاظت جي تربيت، 2) روزاني پيداوار جي حفاظت ۽ باهه جي حفاظت جي نگراني ۽ انسپيڪشن کي لاڳو ڪرڻ، سسٽم ۽ تفصيلي ضابطن جي مطابق روزاني ڪم جي سائيٽ جي انتظام ۽ عملي جي آپريشن جي رهنمائي ڪرڻ ۽ نگراني ڪرڻ لاء، 3) a پروسيسنگ لاءِ سسٽم جي مطابق حفاظتي حادثا، سيڪيورٽي واقعن جي رپورٽ ڀريو، سببن جو تجزيو، ذميواري، ۽ سڌاري ۽ بچاءُ واري عمل کي ترتيب ڏيو؛ سائيٽ مينيجمينٽ: 1) روزاني 5S فيلڊ مئنيجمينٽ جو طريقو لاڳو ڪرڻ، مقرر ڪيل انتظام کي لاڳو ڪرڻ، سامان رکڻ، ڪم جي جڳهه ۽ ماحول کي صاف ۽ صاف رکڻ، ۽ روزاني نگراني، انسپيڪشن ۽ اصلاح ڪرڻ، ته جيئن ملازمن کي سٺيون عادتون پيدا ڪري سگھن. 2) ڪنبن جو انتظام: پيداوار جي انگن اکرن جي ڊيٽا ۽ رپورٽن جهڙوڪ مقدار، معيار، حفاظت ۽ قيمت، ۽ اهم پيداوار جي عملن جي تفصيلي قاعدن کي شايع ڪرڻ، انهي ڪري ته ملازم ڪاروبار ڊويزن ۽ پيداوار جي آپريشن کي سمجهي سگهن، بهتر. پيداوار جي عمل ۽ معيار جي ڪنٽرول جي سطح، ۽ پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ؛

پيداوار جي عمل جو انتظام: 1) هر ڊويزن پروسيس شيٽ، پروسيس فلو ڪارڊ ۽ ڊرائنگ جي مطابق پيداوار جي عمل ۾ پيداوار جي درستگي کي يقيني بڻائڻ ۽ مناسب عمل جي طريقن کي يقيني بڻائي. 2) ڊرائنگ ۽/يا پروسيس جي پيداوار جي عمل ۾ انجنيئرنگ لاءِ مناسب نه آهي، ۽ انجنيئرنگ طرفان اصلاح جو مواد، ان کان علاوه، هڪ طرف، صارف جي گهرجن کي مڪمل طور تي سمجهڻ، ٻئي طرف، ٽيڪنالاجي جي بهتري ۽ مڪمل پيداوار جي ملازمن جي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ منظر تي پيداوار جو عمل، عملي کي ڏيو مثبت تجويزون، پيداوار جي عمل جي سڌاري ۽ بهتري ۽ فارم فائل، پيداوار جي عمل جي دستاويز لاءِ گائيڊ طور.

11 (3)

پوسٽ جو وقت: نومبر-16-2021

اسان ڏانهن پنهنجو پيغام موڪليو:

پنهنجو پيغام هتي لکو ۽ اسان ڏانهن موڪليو