مشيني ڪارخاني جي پيداوار جو انتظام 1

مشيني ڪارخاني جي پيداوار جو انتظام مشيني پروسيسنگ انٽرپرائز مينيجرز جو اهم مواد آهي. ترسيل جي تاريخ، قيمت ڪنٽرول، ۽ ڪارڪردگي جي تازه ڪاري جي انٽرنيشنل عزم کي پيداوار جي انتظام ۾ لاڳو ٿيڻ جي ضرورت آهي. جڏهن انٽرنيشنل ڊولپمينٽ هڪ پيماني تي، انٽرپرائز کي پيداوار جي انتظام جو هڪ نظام قائم ڪرڻ گهرجي، هيٺيون ڳالهيون جڏهن پروسيسنگ ادارن کي سسٽم قائم ڪرڻ، پيداوار جي انتظام کي ڪيئن کڻڻ، پيداوار جي انتظام ۾ شامل آهن: ماڻهن جي انتظام، شيڊول مينيجمينٽ، معيار جي انتظام، سامان جو انتظام. ، قيمت ڪنٽرول، مواد جو انتظام، پيداوار جي حفاظت، باهه جي حفاظت، سائيٽ تي انتظام، پيداوار جي انتظام، وغيره.

 

مزدورن جي تقسيم:

1) ڪمپني ۽ ڊويزن ڊپارٽمينٽ آرگنائيزيشن ڍانچي تي گراهڪ جي پيداوار، تخصيص ۽ ليبر جي ورهاڱي تي، مثال طور، هڪ گراهڪ هڪ وڏو آرڊر ڏئي ٿو، جيڪو عمل کي پيداوار ڊويزن جي طور تي ڌيان ڏئي سگهي ٿو، ڪسٽمر جي ترتيب جي ترتيب واري سامان ۽ عملدار جي مطابق، ٻيو مثال، ڪجهه قسم جا وڏا آرڊر ۽ پراڊڪٽس، هن قسم جي آرڊر مطابق شاخ قائم ڪري سگهن ٿا؛

2) پيداوار ڊپارٽمينٽ، ماهر ۽ پروجيڪٽ جي ترتيب جي عملن جي مواد، سامان ۽ جڳهن جي تقسيم جي مطابق، ٽريننگ ڊويزن جي اسپيشلائيزيشن، ريفائنمينٽ ۽ پيماني تي، هڪ طرف، هڪ پيشه ورانه پيداوار ٽيم ٺاهڻ آهي، پيشه ورانه صلاحيت جي ڪمپني. مسلسل مضبوط ڪرڻ، ڪمپني کي ڪجهه علائقن ۾ صنعت جي اعلي-آخر جي پيشه ورانه سطح تائين، ٻئي طرف، خاص منصوبن جي نظر ۾، پروجيڪٽ مئنيجمينٽ موڊ استعمال ڪريو، پروجيڪٽ ٽيم قائم ڪريو، مجموعي طور تي اعلي ڪارڪردگي حاصل ڪرڻ لاء؛

 

 

پيداوار جي انتظام جي ذميواريون:

1) ڊپارٽمينٽ جو سربراهه ۽ پيداوار مئنيجر پيداوار جي انتظام جي اهم ڪم لاء ذميوار آهن، جن ۾ اهم پيداوار جي حفاظت جي معاملن، پيداوار جي شيڊول جي ترتيب، عملي جي انتظام، سامان جي انتظام، وغيره.

2) پيداوار مينيجر پيداوار کاتي جي روزاني انتظام لاء ذميوار آهي؛

3) پيداوار ڊائريڪٽر شاخ جي روزاني انتظام لاء ذميوار آهي.

IMG_4812
IMG_4805

 

شيڊول جو انتظام:

1) پيداوار مئنيجر جي روزاني آپريشن دوران، هر ڊويزن جي صلاحيت جا انگ اکر ٺاهيو، بشمول سامان، اهلڪار، سائيٽ، مواد، ماهر، وغيره، ۽ پيداوار جي شيڊول ۽ بيڪار صورتحال کي ماهر ڪريو؛

2) ڪاروباري ڊويزن جو سربراهه سيلز ڊپارٽمينٽ سان اندروني اسپيئر وقت ۽ ماهر جي مطابق آرڊر تي ڳالهين ڪندو آهي؛ پيداوار کاتي جو مينيجر آرڊر جي نظرثاني ۾ حصو وٺندو آهي ۽ ترسيل جي تاريخ جي تصديق ڪري ٿو؛

3) سيلز ڊپارٽمينٽ جي نشانين ۽ مسئلن جي پيداوار جي هدايتن کان پوء، پيداوار کاتي پيداوار جي هدايتن، پروسيس شيٽ، ڊرائنگ ۽ ٻين دستاويزن جي مطابق پيداوار کي ترتيب ڏئي ٿو.

 

4) ٽريڪ جي ترقي، انوینٽري ۽ مواد جي خريداري جي شيڊول کي ٽريڪ ڪرڻ لاء قابل ڪٽڻ ۽ گودام سپروائيزر، عملدار ٽريڪنگ آئوٽ سورسنگ آئوٽ سورسنگ پروسيسنگ جي ترقي ۽ معيار، واپارين جي روزاني مجموعي ترقي جي آرڊر کي ٽريڪ ڪرڻ، هر ڊويزن جي سربراهي ڊويزن جي ترقي کي ٽريڪ ڪندي، پيداوار مينيجر کي هدايت ۽ نگراني ڪرڻ لاء واپار ڪندڙ، آئوٽ سورسنگ حصو ۽ هر ڊويزن کي اهم حڪمن جي ترقي کي ٽريڪ ڪرڻ لاء

5) مواد جي افتتاح جو سپروائيزر، گودام وارو شخص، خارجي ڪوآرڊينيٽر، واپاري ۽ برانچ جو انچارج پروڊڪشن مئنيجر کي رپورٽ ڪندو جيڪڏهن پيداوار جي عمل ۾ ڪا غيرمعمولي هجي، ۽ پروڊڪشن مئنيجر ان کي حل ڪندو، يا اداري جي سربراهه کي رپورٽ ڪندو. حل لاء ڪاروبار ڊويزن، ترقي ۽ معيار جي مسئلن سميت. 6) ڪاروباري ڊويزن جو سربراهه اهم حڪمن جي رهنمائي ۽ نگراني ڪندو.

 

IMG_4807

پوسٽ ٽائيم: نومبر-08-2021

اسان ڏانهن پنهنجو پيغام موڪليو:

پنهنجو پيغام هتي لکو ۽ اسان ڏانهن موڪليو